您的团队需要时间来建立信任并深入了解您的公司或您作为领导者寻求代表的内容。例如，如果您的价值观是可持续的和环保的，洛克沙shirogorov合作型号，请通过在办公室使用可生物降解产品开展回收活动，或准备您和您的同事参加的会议，向您的队友展示如何意识到气候变化和自然资源的重要性。
团队可以了解有关这些主题的更多信息。巩固你的价值观可能需要多年的集体努力。尽管如此，作为领导者和导师，熊头官网，您应该能够根据自己设定的价值观树立榜样并指导他人。跟进团队成员创造价值应该是一项集体努力，因为您不应该期望人们简单地从您所说的内容中找到意义。
洛克沙shirogorov合作型号，通过为您的团队提供一个开放的空间来反映和接收反馈，您将让他们有机会在个人层面上发展这些价值观。通过邀请人们每天思考他们是谁，他们的公司是什么以及两者如何协同工作变得更好，从而在您的公司中养成自我分析的习惯。
安排团队成员和他们的经理（各级）每月举行一次一对一的会议，讨论每个人如何实现公司价值观，以及在其他领域的成长。对齐有一种误解，洛克沙shirogorov合作型号，认为一切都从顶部或底部开始，但并非一切都是金字塔。你应该看到它更像是划船，跑得最快和最远的地方每个人都需要保持同步。
